Реорганизация и финансовое оздоровление предприятий ЖКХ

Многочисленные комментарии проекта федерального закона «О финансовом оздоровлении предприятий ЖКХ» указывают на то, что при вступлении такого закона в силу условием включения организаций ЖКХ в программу финансового оздоровления предприятий ЖКХ будет являться разработка плана финансового оздоровления. Очевидно, что предприятиям ЖКХ потребуется серьезно изменить условия своей деятельности и финансирования. Поиск скрытых резервов организаций ЖКХ заключается в детальном анализе собственной финансово-хозяйственной деятельности, анализе внешних условий деятельности, в том числе условий формирования тарифов в ЖКХ и динамики рынка потребителей услуг, а также в анализе возможных вариантов реструктуризации. Опыт показывает, что большинство предприятий ЖКХ находят резервы для выхода из кризиса именно во внутренних ресурсах. Приватизация предприятий ЖКХ - это одно из общеизвестных направлений реструктуризации, когда путём преобразования МУП ЖКХ становятся открытыми акционерными обществами со стопроцентным муниципальным капиталом. Однако различные преобразования часто тормозятся из-за непонимания целей и задач преобразований. Таким образом, постановка целей и задач реструктуризации является одним из основных навыков при проведении реорганизации. Понимание задач, стоящих перед органами местного самоуправления и руководителями организаций ЖКХ, в части необходимости изменений условий деятельности существующих МУП и прочих организаций ЖКХ позволило специалистам Консалтинговой группы Лекс разработать новый продукт «Реорганизация МУП ЖКХ. Создание холдингов в ЖКХ». В данном продукте представлены не только возможные варианты реорганизации (в том числе создание холдинговых структур), но порядок и правила постановки целей реорганизации.

Более подробно о продукте «Реорганизация МУП ЖКХ. Создание холдингов в ЖКХ»