![]() |
|
Трудности перевода на частные управляющие компании: что тормозит ремонт жилых домов?
30 Сентября 2007
Первый год жизни с частными управляющими компаниями в сфере ЖКХ проходит непросто. Муниципалитет не может профинансировать ремонт домов. Деньги есть, но их некому принять. Парадоксы реформы накануне обсуждали на президиуме мэрии в Новосибирске. Почти во всех домах города есть муниципальные квартиры. Поэтому мэрия готова софинансировать подготовку к зиме, ремонт. Всего на сто восемьдесят миллионов. В домах начали проводить собрания, так как деньги могут быть выделены только, если есть согласованная смета расходов. Эти документы были утверждены и районными чиновниками. Но потом управляющие компании выяснили, что деньги выплатят лишь по факту выполнения работ. И стали массово отзывать запросы на софинансирование. Чиновники говорят, что это понять можно: ведь тогда придется брать деньги либо в банке, либо из тех сумм, что платят жильцы. Владимир Ткаченко, председатель комитета ЖКХ мэрии Новосибирска: "Другое дело, что есть разные подходы управляющих компаний. Если раньше они выходили к жильцам и говорили "выберите нас", теперь им приходится доказывать каждую копеечку у жильцов в смете расходов, чтобы получить софинансирование". Но мэра Владимира Городецкого эти доводы не убедили. Он считает, никто не откажется от бюджетной поддержки. Значит, плохо работают управляющие компании. И чиновники должны найти способ влияния на них. А это возможно, в случае появления критерия оценки труда частного ЖКХ . Владимир Городецкий, мэр Новосибирска: "Когда люди за 100 процентов оплаты понимают, что у одной компании к зиме подготовка на сто процентов, а у другой на 50. Все, не надо агитировать. Они завтра проведут собрание и распрощаются с этой управляющей компанией в пользу другой управляющей компании . Вот, что от нас требуется как от управленцев". Валерий Ткаченко с мэром согласился. Но заявил, что опыта пока маловато. Многие компании всего несколько месяцев назад взялись за дело. Автор: Константин Клещин
|
|