Лекс Консалтинг

8 (3452) 403-434

gkh.lex@gmail.com  Skype: kg_lex

 

Если люди нашли деньги на покупку жилья, значит, найдут средства и на капитальный ремонт



Источник: газета Известия


Стоит ли радоваться тем, кому сделают ремонт за счет городской казны, и огорчаться всем остальным, руководитель жилищного сектора направления "Городское хозяйство" Института экономики города Ирина Генцлер рассказала в интервью корреспонденту "Известий" Анне Гараненко.

вопрос: Насколько типична ситуация, когда за счет регионального бюджета ремонтируются фактически частные, хоть и многоэтажные дома?

ответ: Москву сложно сравнивать с остальной Россией - ее бюджет несопоставим с бюджетом никакого другого города. Поэтому столица может позволить себе финансировать большие социальные программы. Безусловно, это хорошо, и сумма выделяется внушительная. Другое дело, как будет реализована городская программа капремонта. Все зависит от того, какие цели преследуют местные власти: остаться "у руля" в ЖКХ или научить собственников квартир быть настоящими хозяевами своих домов, чтобы потом отойти в сторону и дать людям возможность решать эти проблемы самостоятельно.

в: Вы имеете в виду, что жители тоже должны участвовать в процессе?

о: Город может просто сказать: "Мы отремонтируем ваш дом, только проголосуйте, что вы этого хотите". У граждан сразу возникнет масса вопросов: почему отремонтировали именно это, а лучше бы сделали то-то, почему положили такую плитку (заменили батареи, покрасили стены), а не другую? Другое дело, когда бюджетные деньги передаются непосредственно Товариществу собственников жилья (ТСЖ), кооперативу или управляющей компании, выбранной жителями. То есть процессом ремонта занимается организация, уполномоченная самими жителями дома. Еще лучше, если они хоть копеечку свою, но внесут, - хотя бы 5% стоимости ремонта (как предусмотрено в новом законе о Фонде содействия реформированию ЖКХ). Тогда у них будет гораздо больше интереса к результату ремонта. То есть можно научить людей быть подлинными хозяевами своего дома. Не на бумаге, а на деле.

в: Как быть тем, кто не попадает в программу? У них тоже крыши текут, трубы гниют, а бешеных денег, которые стоит капремонт, нет.

о: Не попадают в программу дома относительно новые, у которых нет срочной необходимости в капремонте. Не забывайте, что большинство домов после 91-го - коммерческие новостройки, типичная частная собственность. То есть люди нашли деньги на покупку жилья - значит, должны найти деньги и на его ремонт. Это не забота государства. Хотя у нас достаточно распространен подход, что государство должно всем и всегда.

в: Вы считаете, что это неправильная позиция?

о: Конечно. Если мы думаем, что нам кто-то должен, мы просто сидим и ждем. Или ходим и требуем. При этом сами ничего не делаем. Посмотрите на хозяев домов в деревне: есть деньги - есть ремонт, нет денег - нет ремонта. Комплекс иждивенцев надо изживать и собственникам городских квартир.

в: Но капремонт многоэтажек стоит бешеных денег. Где их взять?

о: Можно накопить. Хотя это не самый лучший путь - дорожают работы, материалы, деньги обесцениваются. Можно делать ремонт поэтапно - например, сначала крышу, потом фасад и так далее. Можно взять кредит - правда, у нас пока не развит банковский механизм кредитования, при котором деньги занимает весь дом. Но это временно. Скоро банки поймут, что это достаточно перспективный рынок. Например, в Прибалтике уже вовсю идут программы финансирования капитальных ремонтов домов.

в: Боюсь, народ пойдет "сдаваться" в банк только тогда, когда крыши падать начнут...

о: В том, чтобы показать людям последствия бездеятельности и преимущества того, чтобы сделать ремонт сейчас, а не "завтра", огромная роль принадлежит управляющим организациям. Это задача профессионалов сказать людям: "Это еще потерпит, а это надо срочно ремонтировать".

в: А если управляющая компания - временщик, и ей неважно, что будет через 20 лет? Ее задача - "снять" с дома прибыль и исчезнуть.

о: Период становления скоро закончится. Многие компании пришли на этот рынок надолго, ведь обслуживать дома - это все равно, что учить, кормить и лечить: будет нужно всегда. Люди постепенно становятся более грамотными, мы же научились выбирать себе обувь, продукты и мебель. К тому времени, когда у нынешних новых домов "соберутся падать крыши", люди научатся выбирать качественные управляющие компании. А у тех, у кого проблемы есть уже сегодня, процесс самоопределения и просвещения будет идти гораздо быстрее.



Вернуться к разделу статей

Расчет нормативной численности персонала: для организаций ЖКХ, энергетики, бюджетных учреждений

Инвестиционные программы в сфере ЖКХ