Лекс Консалтинг

8 (3452) 403-434

gkh.lex@gmail.com  Skype: kg_lex

 

Бизнес-план (инветиционный проект) - основа привлечения кредитных ресурсов в Жилищно-коммнальный комплекс (ЖКК)



О.С. Табунщикова, старший консультант консалтинговой группы "Лекс" 

В вопросе расширения круга возможных источников финансирования жилищно-ком­мунальной отрасли одним из определяющих с позиций кредитора-инвестора является фактор прозрачности финансово-хозяйст­венной деятельности предприятий отрасли.

Бизнес-план (инвестиционный проект предприятия) учитывающий отраслевые особенности, должен содержать всю необхо­димую информацию: о финансовом состоя­нии предприятия, структуре затрат и доходов, структуре бюджетных ассигнований, произ­водственной программе, а также технико-экономические показатели, финансовый анализ, инвестиционную программу. Цен­ность бизнес-плана будет заключаться в содержании показателей операционной деятельно­сти, данных в динамике за ряд предыдущих лет, плана на текущий, очередной год, плановый период, что позво­ляет потенциальному инве­стору достаточно реально оценить риски и перспективы своих вложений.

Ключевым моментом сис­темы бизнес - планирования должно быть планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятий Жилищно-коммунального комплекса (ЖКК). Тарифный процесс должен осуществляться на средне­срочную перспективу - на очередной финан­совый период и на плановый финансовый период (два финансовых года после очеред­ного). Это обусловлено, во-первых, необхо­димостью среднесрочного бюджетного пла­нирования, во-вторых, реализацией инвести­ционных программ, как правило, имеющих также долгосрочный характер, что, в свою очередь, вызывает необходимость учета влияния указанных факторов не только на финансовые результаты предприятия, но и на тарифный процесс, на социальные последствия для потребителей жилищно-коммунальных услуг.

Кроме того, в бизнес - плане рекомен­дуется отражать эксплуатационные рас­ходы на выполнение производственной программы и источники их покрытия в ви­де доходов от потребителей, бюджетных средств, и также отдельно - расходы на реализацию инвестиционных программ и источники финансирования. Это по­зволит:

- обеспечить прозрачность финансово- хозяйственной деятельности предпри­ятий ЖКК;

- оценить эффективность использования финансовых ресурсов, рентабельность и финансовую устойчивость;

- установить положение предприятия на рынке, а также количественно измерить степень рискованности деятельности и конкурентоспособность.

В заключение отметим, что привлечение банковских кредитов первично повлечет за собой увеличение тарифов на жилищно-коммуналь­ные услуги на величину про­центов. Тем не менее эффект от реализации инвестиционных программ и проектов по переоснащению оборудования может способствовать стабилизации тарифов и росту прибыльности бизнеса предприятий ЖКХ за счет снижения расходов. В частности, эффект от реализа­ции долгосрочных инвестиционных программ, по модернизации, реконструкции и переоснащению будет выражаться в снижении не обоснованных затрат организаций (потери, аварии, неисправности), бюджетных расхо­дов на реализацию проектов, уровня безра­ботицы, повышении производительности труда, доходности предприятий ЖКК, посту­плений в бюджеты.



Вернуться к разделу публикаций специалистов

Расчет нормативной численности персонала: для организаций ЖКХ, энергетики, бюджетных учреждений

Инвестиционные программы в сфере ЖКХ