Лекс Консалтинг

8 (3452) 403-434

gkh.lex@gmail.com  Skype: kg_lex

 

Свердловские коммунальные системы и КЭСК-Мультиэнергетика (под управлением ОАО «РКС») готовы помочь в создании нового коммунального предприятия на территории Североуральска.

7 Апреля 2007

На состоявшемся 3 апреля совещании с городской администрацией генеральным директором ОАО «Свердловские коммунальные системы» Вячеславом Пракиным были озвучены итоги работы компании на территории Североуральска и высказаны предложения по преодолению кризиса в коммунальном хозяйстве города. В.Пракин сообщил, что итогом работы компании в 2006 году по бизнесу водоснабжения и водоотведения стал убыток в размере 22 миллионов рублей. На 2007 год компания прогнозирует эту цифру уже на уровне 30 миллионов рублей. Свердловскими коммунальными системами были проведены необходимые мероприятия по сокращению издержек, оптимизирован численный состав предприятия. В рамках действующих нормативов на воду и существующего тарифа, коим в частности предусмотрена заработная плата 4 700 рублей, а фактически предприятие вынуждено выплачивать 6 500 рублей для стабилизации обстановки, дальнейшая деятельность по водоснабжению и водоотведения в Североуральске признана нецелесообразной. Администрация города была своевременно оповещена о принятом решении. На совещании Вячеслав Пракин предложил несколько выходов из кризиса, в том числе покрытие убытков компании из соответствующего бюджета. Самым оптимальным вариантом всем присутствующим на совещании показалось создание нового коммунального предприятия, которое могло бы с чистого листа начать работу и защитить экономически обоснованные тарифы, что невозможно для СКС, чьи тарифы регулируются методом индексации. Учредителями нового предприятия могли бы стать городская администрация, возможно, градообразующее предприятие и СКС. В любом случае, Свердловские коммунальные системы и КЭСК-Мультиэнергетика готовы оказать помощь в организации нового предприятия, его становлении, в обосновании собственных тарифов. По словам Вячеслава Пракина, к сегодняшнему отрицательному результату хозяйственной деятельности компанию привело два обстоятельства: принятый в 2005 году Закон № 184 «О техническом регулировании», индексирующий рост тарифа несмотря на фактические затраты предприятия, и стартовый уровень тарифной базы обанкроченного муниципального предприятия «Соцэнерго». Поэтому если в 2005 году прибыль СКС составила 10 миллионов рублей, то уже в 2006 году после введения закона в действие убыток по всем отделениям составил 60 миллионов рублей, в 2007 году прогнозная цифра была обозначена как 150 миллионов рублей убытка. Примечательно, только на территории Свердловской области дочерние компании РКС сработали с убытком, причем, например, в Брянской области в 2006 году тариф по решению властей области был повышен на 32% с целью приведение в надлежащее состояние коммунального хозяйства области.

По признанию генерального директора СКС Вячеслава Пракина, «уходить» из города больно, есть ощущение беспомощности, хотя выход есть из создавшейся ситуации, нужна лишь политическая воля.

Источник: Пресс-служба ООО «КЭСК-Мультиэнергетика»


Вернуться к списку новостей

Расчет нормативной численности персонала: для организаций ЖКХ, энергетики, бюджетных учреждений

Инвестиционные программы в сфере ЖКХ