Лекс Консалтинг

8 (3452) 403-434

lex@g-k-h.ru  Skype: lexconsalting

 

Безубыточный уровень работы предприятий жилищно-коммунального комплекса возможен

4 Июня 2007

В 2006 году по каждому муниципальному образованию области под руководством департамента жилищно-коммунальной политики Тюменской области были разработаны программы «Выход предприятий жилищно-коммунального комплекса на безубыточный уровень работы».

Программы предусматривают выполнение комплексных мероприятий, которые позволят предприятиям использовать внутренние резервы для достижения задачи безубыточной работы отрасли.

Одним из направлений в решении поставленной задачи является создание наиболее эффективной для каждого муниципального района организационной структуры предприятий жилищно-коммунальной отрасли.

На 2007 год структурные изменения запланировали более половины муниципальных образований области.

Мероприятия по созданию эффективной организационной структуры каждое муниципальное образование планировало исходя из реально сложившейся ситуации на момент разработки программы.

Все мероприятия можно разделить на несколько направлений: объединение предприятий с целью снижения затрат на содержание аппарата управления; разделение предприятий с целью изменения системы налогообложения; создание  в МУП специализированных  хозрасчетных  участков с ведением  точного  учета плановых  и фактических  объемов, потерь, доходов, затрат.

Меняется форма собственности предприятий, оказывающих жилищно-коммунальные услуги. Так на момент разработки программы 43% были  муниципальными унитарными предприятиями.  В результате выполнения мероприятий по созданию эффективной организационной структуры к концу 2007 года их должно остаться 29% от общего количества.

Итоги выполнения мероприятий по созданию эффективной для организационной структуры предприятий в первом квартале 2007 года были подведены на балансовых комиссиях, прошедших в департаменте жилищно-коммунальной политики Тюменской области в апреле текущего года.

На балансовых комиссиях было отмечено, что два района Сорокинский и Нижнетавдинский полностью выполнили мероприятия, четыре района выполняют мероприятия по созданию эффективной организационной структуры с опозданием на 2-3 месяца. Три муниципальных образования внесли существенные корректировки в свои планы по изменению организационной структуры.

В трех муниципальных образованиях уже получен первый экономический эффект от оптимизации численности работающих и от  перехода на упрощенную систему налогообложения.

Следует отметить, что предприятия отрасли смогут выйти на безубыточный уровень работы только при условии  выполнения всего комплекса мероприятий.

Источник: Департамент жилищно-коммунальной политики


Вернуться к списку новостей

Расчет нормативной численности персонала: для организаций ЖКХ, энергетики, бюджетных учреждений

Инвестиционные программы в сфере ЖКХ