Услуга оценка инвестиционного потенциала коммунального комплекса одного из крупных городов ХМАО-Югры, разработка бизнес-плана коммунального комплекса
Результат: бизнес-план развития коммунального комплекса на кратко-, средне- и долгосрочный период
География проекта: ХМАО-Югра
Договор: исполнен
Задачи проекта:
- определение цели Инвестора;
- анализ текущего состояния коммунального комплекса города – теплоснабжение, горячее и холодное водоснабжение, водоотведение: техническое и финансовое состояние, легитимность действующих договорных отношений с основными участниками рынка, права на имущество (основание эксплуатации);
- оценка инвестиционной привлекательности бизнеса в коммунальном комплексе, выявление рисков;
- оценка перспектив развития города – прогноз изменения численности, развития промышленности, строительства жилфонда и объектов соцкультбыта, возможности привлечения бюджетного финансирования;
- расчет суммы необходимых вложений, экономического эффекта и сроков окупаемости инвестиционного проекта;
- прогноз основных показателей деятельности ОКК и ЭСО через 3, 5, 10 лет – объем продаж, тариф, прибыль Инвестора;
- защита проекта перед Инвестором.
Структура экспертного заключения представлена:
- краткое резюме. Содержит основные выводы экспертов
- введение
- краткая характеристика анализируемых организаций коммунального комплекса, энергоснабжающих предприятий (далее – ОКК и ЭСО)
- анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности ОКК и ЭСО в 2010-2011 гг. по данным бухгалтерской отчетности;
- оценка потенциала развития рынка коммунальных услуг (теплоснабжение, водоснабжение, водоотведение) в городе – выявленные в ходе анализа перспективы и риски;
- расчет реальной себестоимости 1 Гкал, м3 воды, отводимых стоков. Экспертная оценка резервов по снижению себестоимости, оценка вероятной себестоимости и тарифа ресурсов на перспективу - через 3, 5, 10 лет;
- перспективный план продаж коммунальных ресурсов через 3, 5, 10 лет;
- прогноз финансовых потоков, расчет показателей окупаемости инвестиционного проекта
Заказчик: потенциальный Инвестор, сфера интересов – коммунальный комплекс ХМАО-Югры
Консультационная группа: 2 человека + 1 контролер качества
Срок выполнения: три недели с момента предоставления информации по Запросу.
Цель проекта: оценить текущий инвестиционный потенциал (в т.ч. риски вложений) коммунального комплекса города, спланировать основные показатели деятельности коммунального комплекса в кратко-, средне- и долгосрочной перспективе.
|
Смотрите наши услуги по разработке бизнес-плана
Назад в раздел
|
|