Результат: технический отчет с рекомендациями по развитию и модернизации систем водоснабжения и водоотведения. Электронные схемы водоснабжения и водоотведения МО п. Лонгъюган Надымского района ЯНАО, выполненные в геоинформационной системе. Заказчик: администрация муниципального образования
География проекта: Ямало-Ненецкий автономный округ, Надымский район
Договор: исполнен
Задачи проекта:
- проведение мероприятий в соответствии с техническим заданием:
1) Анализ технико-экономическое состояние централизованных систем водоснабжения и водоотведения поселка;
2) Определение направлений развития централизованных систем водоснабжения и водоотведения;
3) Расчет баланса водоснабжения и потребления горячей, питьевой, технической воды;
4) Формирование предложений по строительству, реконструкции и модернизации объектов централизованных систем водоснабжения и водоотведения;
5) Экологические аспекты мероприятий по строительству, реконструкции и модернизации объектов централизованных систем водоснабжения и водоотведения;
6) Оценка объемов капитальных вложений в строительство, реконструкцию и модернизацию объектов централизованных систем водоснабжения;
7) Расчет целевых показателей развития централизованных систем водоснабжения и водоотведения;
9) Анализ выявленных бесхозяйных объектов централизованных систем водоснабжения и водоотведения (в случае их выявления) и перечень организаций, и определение уполномоченных на их эксплуатацию.
- подготовка итогового документа «Перспективная схема водоснабжения и водоотведения муниципального образования МО п. Лонгъюган Надымского района», соответствующая требованиям Постановления Правительства РФ № 782 от 05.09.2013 г.
Консультационная группа: 1 человек + 1 контролер качества
Срок выполнения: 60 дней
Цель проекта: Проведение анализа систем водоснабжения и водоотведения поселка. Разработка перспективных технических решений по развитию систем водоснабжения и водоотведения с учетом развития поселка. Разработка электронных схем водоснабжения и водоотведения поселка в геоинформационной системе.
|